Sostenibilidad

Estructura organizativa

La estructura organizativa para la gestión y supervisión de los compromisos de responsabilidad corporativa en Red Eléctrica cuenta con la implicación de los más altos niveles de decisión y la involucración de todas las áreas de gestión de la empresa.

En 2015, en el marco de los cambios organizativos de la empresa, se ha reforzado con la creación de la Dirección Corporativa de Sostenibilidad, Innovación y Coordinación Institucional.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

  • Aprobar la Política de responsabilidad corporativa.

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

  • Proponer e impulsar la Política
  • Supervisar la aplicación de la política y evaluar periódicamente los avances y resultados.
  • Aprobación de un Informe anual de gestión de la responsabilidad corporativa, que eleva al Consejo.
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DIRECCIÓN CORPORATIVA DE SOSTENIBILIDAD, INNOVACIÓN Y COORDINACIÓN INSTITUCIONAL

  • Asegurar el desarrollo y la mejora continua de los sistemas, estructuras, planes y proyectos del sistema de gestión.
  • Asesorar a la compañía sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad corporativa.
  • Definir y diseñar las actividades y elementos estructurales del modelo de gestión.
  • Diseño y seguimiento de los planes y programas de responsabilidad corporativa consensuados con las distintas unidades organizativas.
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UNIDADES ORGANIZATIVAS

  • Colaborar en la Implantación del modelo de gestión de la responsabilidad corporativa y apoyar la Integración y participación de sus colaboradores internos y externos.
  • Desarrollar sus actividades y proyectos conforme a los principios y directrices de responsabilidad de la empresa.
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COMISIÓN DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

(Directores de las principales áreas de gestión de la RC)

  • Proponer los principios y directrices de responsabilidad corporativa.
  • Garantizar el establecimiento de un sistema de gestión e impulsar las certificaciones que aseguren su eficiente implantación.
  • Aprobación de los planes y programas de responsabilidad corporativa.